Rally (in precedenza CA Agile Central) – la soluzione di Agile Project Portfolio Management di Broadcom – è stata nominata leader per gli strumenti di Agile Business Planning del 2019 da Gartner, esperto consulente nordamericano in tecnologie dell’informazione. Apta Solutions è un partner di Broadcom per la consulenza e l’implementazione di Rally (CA Agile Central) per tutta l’area EMEA.

Il cosiddetto “Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools” confronta diversi fornitori degli strumenti incentrati sullo sviluppo del software attraverso l’uso di metodologie Agile e valuta la loro capacità in base a una serie di parametri associati alle decisioni di acquisizione di questi strumenti:

  • Capacità di scalare l’Agile con framework di business agili come Scaled Agile Framework (SAFe), Scrum su larga scala (LeSS), Diciplined Agile (DA), Nexus e Scrum;
  • Buona gestione delle licenze, controllo dei costi e un set di strumenti ben integrati che soddisfano le esigenze dei team;
  • Strumenti adattati per servire sia il settore pubblico che le industrie private;
  • L’uso crescente di DevOps e la sua estensione nel business significa che sono necessari impegni strategici paralleli per uno sviluppo e una governance Agile;
  • La spinta a generare valore costante ha portato le aziende a passare da un approccio di consegna del software basato su un progetto, a uno che tratta le applicazioni come prodotti. Questo impone nuove richieste agli strumenti EAP.

Le metodologie di sviluppo Agile sono processi di sviluppo altamente accelerati e iterativi.
Gli strumenti più apprezzati forniscono:

  • Deliverables mensili, settimanali e anche giornaliere in base ai risultati di business;
  • Maggiore visibilità nel flusso di lavoro;
  • Requisiti catturati in epics, features, user stories e attività;
  • Pratiche collaborative e gestione del cambiamento basate su test.

Perché Rally è stato nominato lo strumento principale in Agile Business Planning?

Esiste una relazione tra gli strumenti di Agile Business Planning, gli strumenti di Project Portfolio Management (PPM) e gli strumenti di pianificazione del prodotto. Gli strumenti PPM tradizionali forniscono informazioni di alto livello sulla pianificazione e gestione delle risorse aziendali, ma possono mancare di supporto allo sviluppo Agile, cosi come gli strumenti EAP potrebbero non essere compatibili con la gestione di progetti al di fuori delle strutture agili. Infine, le nuove tendenze nello sviluppo del software – considerando il prodotto prioritario rispetto al progetto – danno importanza alla capacità di avere una roadmap del prodotto. CA / Broadcom risponde a queste esigenze dei clienti grazie a Rally (CA Agile Central): soluzione che include PPM, EAP e Roadmap di prodotto.

Perché scegliere Rally (CA Agile Central)?

Gartner raccomanda Rally (CA Agile Central) nel suo rapporto 2019 alle organizzazioni che vogliono “il miglior Agile Project Portfolio Management”.
Secondo l’analisi, “CA Agile Central combina funzionalità a livello di team con funzioni PPM. Ha punti di forza nel supporto, nella collaborazione e nella gestione del portafoglio di SAFe“.

Il rapporto continua spiegando che uno dei principali vantaggi della soluzione è che “offre una solida funzionalità per Agile Project Portfolio Management“.
Un altro vantaggio menzionato da Gartner è che il produttore ha “una buona conoscenza del mercato Agile e prontezza nella risposta ai cambiamenti richiesti dal mercato stesso”, oltre a “un ampio portafoglio di prodotti con supporto per le aziende agili e DevOps“.

Vuoi conoscere tutti i dettagli del rapporto Gartner sugli strumenti di business di Magic Quadrant of Agile? Scaricalo qui sotto

Rapporto Gartner 2019

Magic Quadrant: strumenti di gestione aziendale più agili

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