Broadcom è stata nominata Gartner Magic Quadrant Leader nella categoria Enterprise Agile Planning per il sesto anno consecutivo. Il rapporto dimostra una forte visione per il futuro, combinando la leadership di pensiero con la collaborazione dei team di sviluppo. Broadcom dimostra, inoltre una solida presenza sul mercato e una comprovata esperienza di implementazioni di successo su larga scala. Infine, disponi di un’ampia rete di partner e di una selezione di comode integrazioni, oltre a servizi di formazione e implementazione di esperti.
Gartner ha nominato ancora una volta Broadcom leader in questa categoria. Broadcom vanta, infatti, due principali soluzioni EAP: Rally e Clarity. Grazie a una semplice integrazione, questi strumenti lavorano fianco a fianco per fornire una soluzione professionale supportata da un’ampia selezione di funzionalità avanzate di pianificazione e gestione. Insieme, gli strumenti offrono un supporto di alto livello per il framework agile SAFe che ottiene elogi all’interno del rapporto sul quadrante magico. Un plauso simile è dato alla strategia di mercato e alle partnership globali stabilite dal team Broadcom.
Definizione degli strumenti di pianificazione agile dell’impresa
Gartner definisce gli strumenti di pianificazione agile dell’impresa come: “Prodotti che consentono alle organizzazioni di scalare le proprie pratiche agili per supportare una visione aziendale olistica”. Le due soluzioni forniscono, infatti, il software e le integrazioni necessarie per la definizione, pianificazione e gestione dei processi aziendali critici.
Molti li considerano come la prossima generazione di strumenti incentrati sul progetto/team che supportano una strategia orientata ai risultati per gestire iniziative agili e su larga scala di distribuzione dei prodotti. Le soluzioni stanno diventando costantemente mainstream man mano che le aziende coordinano progetti a livello aziendale e semplificano i processi di governance e leadership.
In tal modo, semplificano processi quali:
- Roadmap del prodotto
- Strategia, investimento e gestione degli obiettivi
- Ottenere visibilità sul flusso di lavoro
- Gestione degli arretrati
- Gestione dei processi trasversali
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