Quels défis une entreprise doit-elle relever pour réussir sa transformation, le passage de l’Agilité à l’échelle et l’enjeu au niveau des outils comme Clarity et Rally de Broadcom et leur contribution à cette réussite. C’est autour de ces sujets que s’est tenue la conférence sur la gestion et la maîtrise des projets, organisée par la société CoPrime à Paris-La-Défense, au cours de laquelle Apta Solutions, distributeur de Broadcom en Europe, a animé un atelier sur l’agilité des entreprises auprès des entreprises françaises.

Rôle de l’agilité au sein de l’entreprise


Scrum-SAFe-Rally Software

Au cours de la première partie de l’atelier, l’équipe d’Apta Solutions s’est concentrée sur la contextualisation du rôle de l’agilité au sein de l’entreprise, son importance celle des équipes dans toute la dynamique de transformation. Puis, comment travailler avec plusieurs équipes agiles et réussir le passage à l’échelle avec Rally, qui facilite très simplement la coordination des équipes et permet aux responsables projets et portefeuilles projets de suivre l’exécution de la stratégie opérationnelle.

potfolio kanban rally software

Intégration entre la solution PPM Clarity de Broadcom et les outils agiles comme Rally


Rally Software – Clarity PPM

La deuxième partie de l’atelier a porté sur l’intégration entre la solution PPM Clarity de Broadcom et les outils agiles comme Rally. La plupart des participants, utilisateurs de Clarity, ont des équipes dans le processus d’adoption des pratiques Agiles et ont montré un vif intérêt à comprendre comment Clarity et Rally peuvent être  intégrés.  Pour répondre à ces attentes, l’équipe Apta Solutions a pu décrire la mise en œuvre de projets hybrides dans des organisations existantes et un modèle d’intégration entre les deux méthodologies.

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    APTA, c’est une équipe multidisciplinaire de personnes qui combinent leurs connaissances en méthodologies Agiles (scrum, xp, kanban, SAFE …), basées sur des formations et des certifications.

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