¿Sabemos cómo estamos financiando nuestros proyectos más estratégicos y cómo afecta la asignación de recursos a los objetivos de negocio? A menos que nuestra respuesta sea un “sí”, ValueOps de Broadcom nos ayudará a obtener la respuesta anhelada. Con esta publicación revelamos cómo ValueOps pone el “valor” en el “Value Stream Management”, al ofrecer una plataforma única e integrada que une las empresas y la TI.

Las prácticas Agile y DevOps son elementales para que las organizaciones podamos cumplir con nuestros objetivos, aunque no son suficientes. Si bien con DevOps, los equipos pueden romper los silos, acelerar la entrega y reducir el riesgo, los equipos también deberán asegurarse de que lo que están haciendo se alinee en última instancia con los objetivos estratégicos de negocio. Ahí es donde la gestión del flujo de valor (VSM) ha surgido como un requisito fundamental para el éxito en toda la empresa.

A través de una eficaz gestión del flujo de valor, los equipos pueden realizar avances de manera continuada para aumentar el valor del cliente y rentabilizar las inversiones. Para conseguirlo, las empresas deben pasar de centrarse en la optimización de herramientas, equipos y departamentos, para comenzar a optimizar el flujo de productos y servicios, ya que estos flujos fluyen transversalmente, mediante herramientas, equipos y departamentos, y para muchas organizaciones, esa realidad presenta desafíos importantes.

La solución de Broadcom, ValueOps, fue diseñada para resolver estos desafíos. Con esta solución, las empresas pueden implementar y gestionar una estrategia de VSM eficaz y eficiente que permite a los equipos establecer la alineación horizontal interna requerida. ValueOps combina a la perfección las características probadas de planificación de inversiones de Clarity ™, con las capacidades avanzadas de gestión ágil de Rally®, todo en una plataforma integrada, fácil de usar y flexible.

Con ValueOps de Broadcom, los ejecutivos pueden comprender de manera más eficaz las prioridades, la capacidad, el progreso y los resultados dentro de sus organizaciones. ValueOps permite que todos los roles dentro de una empresa gestionen, monitoricen y analicen flujos de valor unificados con una orientación y metodología de valor consistente.

La solución representa un gran paso adelante tanto para los responsables de negocio como los técnicos. A continuación, ofrecemos más información sobre cómo la solución ayuda a cada uno de estos interesados ​​clave:

Para Responsables de Negocio

ValueOps de Broadcom ofrece las métricas y las capacidades que más importan a los responsables de negocio La solución combina capacidades de gestión empresarial y de productos digitales, lo que impulsa la planificación y gestión ágiles avanzadas y centradas en las operaciones. ValueOps de Broadcom proporciona herramientas organizativas flexibles que se adaptan a las necesidades de negocio, lo que permite la visualización personalizada de programas, equipos y otros objetos de inversión.

Ahora, con ValueOps de Broadcom, los responsables de negocio pueden:

  • Obtener los datos en tiempo real que necesitan para asegurarse de que están priorizando y financiando las iniciativas más efectivas.
  • Definir y articular iniciativas como entregables procesables.
  • Realizar un seguimiento e informe sobre el retorno de la inversión y el valor empresarial obtenido.

Para los Responsables Técnicos:

Para los responsables técnicos, ValueOps de Broadcom permite que la gestión ágil sea impulsada directamente por planes de inversión. La solución conecta a la perfección los planes estratégicos de inversión, financiación, los objetivos de negocio y resultados clave. Esto permite que los responsables técnicos se aseguren de que los equipos estén entregando de manera eficiente las iniciativas de mayor valor y prioridad.

Con la solución, los responsables técnicos pueden:

  • Obtener una mayor alineación con el negocio, asegurando que los flujos de valor se corresponden con las decisiones de inversión.
  • Proporcionar a los equipos de entrega una mejor visibilidad de las dependencias, los riesgos, el crecimiento del alcance y los cambios de financiación.
  • Facilitar informes completos a aquellas personas que toman decisiones en tiempo real.

ValueOps de Broadcom proporciona una trazabilidad de extremo a extremo de los flujos de valor, lo que permite la generación de informes acumulativos significativos y efectivos para los responsables que toman decisiones empresariales. Esto aumenta la transparencia y ayuda a los responsables técnicos a demostrar valor de manera más efectiva.

Descarga la Guía rápida sobre Transformación Digital con Clarity PPM y Rally Software

¿Qué aprenderás sobre Transformación Digital con esta guía?

  • 1. Cómo escalar la agilidad con Rally Software

    Trabajar con múltiples equipo SCRUM
    Principales marcos y métodos para escalar la Agilidad
    Conectar estrategia con ejecución

  • 2. Beneficios de la integración: Clarity PPM – Rally Software

    Cómo plantear un enfoque integral para organizaciones híbridas
    Por qué integrar Clarity PPM con Rally Software
    Resultados de la integración: informes y dashboards

Descarga la Guía rápida sobre Transformación Digital con Clarity PPM y Rally Software

Descarga la guía