INFORME DE EVALUACIÓN Y CONSULTORÍA PPM Y AGILE

El objetivo del Servicio de Evaluación de Apta Solutions es el de obtener un análisis detallado del grado de madurez de su organización, tanto en Project & Portfolio Mnagement (PPM), como en Agilidad, con el objetivo de definir una hoja de ruta de implementación pragmática y factible, para ayudar a la empresa en su proceso de adopción de la metodología de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios.

Para el Informe de Evaluación y Consultoría PPM y Agile establecemos el siguiente proceso:

EVALUACIÓN MADUREZ PPM – AGILE

 Se realiza una evaluación de madurez de PPM o Agilidad, comparando las prácticas líderes, con los procesos y sistemas existentes en el cliente, con el objetivo de determinar el grado de madurez madurez de sus capacidades actuales de Project & Portfolio Management o Agilidad del Negocio

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Se recopilan aportaciones de ejecutivos de la empresa, directores de proyecto, analistas de negocio y resto de participantes para realizar la evaluación e impulsar la creación de una hoja de ruta realista que ayude a la empresa a avanzar a lo largo de la madurez del PPM o Agilidad del negocio.

INFORME Y RECOMENDACIÓN

Como resultado del proceso de evaluación, se entrega al cliente un Informe de Evaluación y Recomendación, tanto de PPM, como de Agilidad, que incluye  una propuesta de hoja de ruta para mejorar el dominio, tanto de la metodología Project & Portfolio Management, como Agile.

EVALUACIÓN PPM – AGILE

Nuestros servicios de asesoramiento garantizan a todos nuestros clientes consultoría de primer nivel que permitirá analizan las fortalezas, debilidades y objetivos, así como un conjunto de recomendaciones y mejoras basadas en los años de experiencia de nuestra empresa y en las mejores prácticas generadas por el uso de la metodología PPM y/o Ágil. Como resultado, se ofrece una serie de recomendaciones, para ayudar a nuestros clientes a prevenir desarrollos iterativos costosos, evitando al mismo tiempo errores de aplicación comunes y revitalizando el valor de las metodologías y propuestas de Project & Portfolio Management en la organización.

Evaluación de madurez en PPM y Agilidad

Definición de una hoja de ruta de implementación metodológica para acompañar a la empresa en la mejora de sus competencias en PPM o Agilidad de negocio

Servicios de Consultoría

Nuestros consultores cuentan con una amplia experiencia que les permite identificar cómo es posible maximizar el valor que la Gestión de sus Proyectos aportan a su organización.

Recomendaciones y asesoramiento

Consejos y recomendaciones para asegurar la calidad y los tiempos óptimos de desarrollo y despliegue de la implementación metodologica

Solicite Jornada de Evaluación

Obtenga un análisis detallado del grado de madurez de su organización, tanto en Project & Portfolio Mnagement (PPM), como en Agilidad

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