Las empresas necesitan ideas innovadoras para ofrecer, nuevos servicios y productos de manera externa, y procesos, desde un punto de vista de gestión interna. Para ello, muchas organizaciones ya han introducido la creatividad sistemática en sus procesos de producción. Clarity PPM 15.6, facilita la automatización de la creatividad en las empresas como elemento clave en el proceso de innovación. De esta manera, se contribuye a la mejora de productos, servicios, procesos y sistemas de la organización, haciéndolos mucho más competitivos.
Clarity PPM cuenta con un módulo que facilita la gestión de la innovación por medio de la captación de aquellas ideas que, o bien se generan, o bien llegan externamente a una empresa. La funcionalidad “Ideas” está integrada en la sección “Gestión de la Demanda”. Con el objetivo de que dichas ideas se transformen en innovación, es fundamental diseñar un procedimiento hasta convertirlas en oportunidades de inversión.
El proceso es sencillo: se analiza una idea, después de su evaluación y si es considerada apta, se convertirá en una innovación en el campo del proyecto, producto, servicios, activos, aplicaciones, inversiones,… Estas oportunidades de inversión deben ser aprobadas por los responsables (Project Managers), antes de transformarse en proyectos y formar parte así de la cartera de inversiones (portafolio).
Una vez aprobado el proyecto, éste debe ejecutarse según el Plan de Gestión previsto, y para ello se seguirán los principios del ciclo de vida del proyecto establecidos en el PMBOK del PMI “Project Management Institute”, (procesos de comienzo, planificación, ejecución, control y cierre).
