El Digital Product Management o gestión digital de productos, es un enfoque que ha cambiado la manera de crear valor en muchas organizaciones, ya que define nuestra estrategia de inversión empresarial y nos ayuda a hacer la transición, desde un punto de vista tradicional basado en proyectos, a un modelo de negocio moderno centrado en el producto.

De hecho, una investigación, patrocinada por Broadcom Software y llevada a cabo por Dimensional Research, y realizada a más de 300 ejecutivos, responsables de TI y de negocio, nos ha revelado que el 89% de las empresas ha apostado por la aplicación de este enfoque.

¿Qué hace el Digital Product Management o la gestión digital de productos?


Digital Product Management o la gestión digital de productos, organiza y prioriza la forma de trabajar de las personas conectando los objetivos empresariales con los equipos, las tareas y los presupuestos. Los miembros del equipo de toda la organización comprenden cómo el rendimiento de su producto afecta al negocio en general, lo que mejora la eficacia y la productividad.

A raíz de los grandes cambios que hemos experimentado en los último tiempos, y en la volatilidad del mercado, esta investigación nos muestra las prioridades en las que se han enfocado las empresas. La de ofrecer más valor al cliente (56%) lidera todas las iniciativas, seguida de la mejora de la calidad del producto (52%), que es fundamental para la satisfacción del cliente. La mitad de las empresas encuestadas se han centrado en aumentar la eficiencia, que se ha visto afectada por los problemas de la cadena de suministro y es probablemente la razón por la que la entrega de productos fiables (40%) también aparece como una prioridad empresarial.

Beneficios del Digital Product Management o gestión digital de productos


Dado que la gestión digital de productos es relativamente nueva, se preguntó a los participantes si su iniciativa de Digital Product Management había tenido éxito, con el fin de determinar si la gestión digital de productos está aportando realmente valor, es un trabajo en curso o sólo una moda. Un abrumador 94% de los encuestados afirmó que el DPM ya ha tenido éxito y ha aportado valor a su negocio.

  • El 90% revela que las soluciones Digital Product Management permiten pasar de un enfoque de proyecto a un enfoque de producto.
  • El 86% indica que el DPM conecta mejor los objetivos de negocio y las necesidades de los clientes, impulsando la innovación.
  • El 89% afirma que las soluciones de gestión digital de producto facilitan la transformación digital.

Cuando se les preguntó qué impulsó el cambio a una filosofía centrada en el producto, casi el 60% citó la mejora del valor para el cliente. Los tres siguientes impulsores fueron casi los mismos, encabezados por el deseo de mejorar la competitividad (53%), seguido por la alineación de los procesos de producto con el enfoque ágil de desarrollo (52%) y el apoyo a las iniciativas de transformación digital (52%).

«La mayoría de los encuestados compartió que los productos digitales son una gran parte de su trabajo, lo que indica que la digitalización es un motor importante en las operaciones comerciales», dijo Lynn Reling, Asesora Ejecutiva de Gestión Estratégica de Cartera, División de Operaciones Ágiles, Broadcom Software.

Desafíos fáciles de superar


Existen retos para el Digital Product Management, pero los expertos en productos digitales los consideran asumibles, e indican que los beneficios superan con creces los obstáculos y el esfuerzo. No sorprende que, el principal reto sea simplemente la resistencia al cambio; la mitad de los encuestados revelaron que conseguir que la solución DPM se integre con otras aplicaciones y sistemas fue un reto. A pesar de estos problemas, es revelador que el 89% tenga previsto añadir nuevos productos a su solución y proceso de DPM en los próximos 18 meses.

Pero, ¿sabemos cómo están las empresas haciendo la adopción al Digital Product Management? Descarga a continuación nuestra Guía Rápida

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Claves para aprender sobre la adopción al Digital Product Management con esta guía

  • Las empresas buscan una filosofía centrada en el Digital Product Management para lograr los principales objetivos empresariales

  • El éxito del Digital Product Management impulsa la comunicación, la innovación, las iniciativas empresariales y los beneficios para el cliente

  • Las empresas se mueven decididamente hacia el Digital Product Management, con roles cada vez más centrados en la gestión del producto digital

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