El backlog es una de las herramientas clave en los entornos Agile. En el siguiendo artículo hablamos de su importancia, y mediante un vídeo comprobaremos cómo usar Rally Software (Broadcom)  para construir nuestro propio backlog creando y priorizando historias de usuarios. Todo como anticipo de lo que veremos en nuestro próximo webinar: Gestión Agil de Equipos con Rally Software, (anteriormente CA Agile Central).

Todo el trabajo que realizamos los equipos ágiles debe ser gestionado de manera ágil, no sólo el trabajo que hacemos para construir nuestro(s) producto(s). Vemos demasiadas organizaciones que se embarcan en viajes de transformación en torno a la agilidad e, irónicamente, no tratan su propio trabajo de transformación, en trabajo a gestionar de forma ágil. Las transformaciones introducen más “trabajo sobre el trabajo” – no hay manera de evitarlo. El objetivo es que este trabajo sobre el trabajo disminuya con el tiempo, y en muchas áreas sea eliminado. Algunos de ellos deben convertirse en hábitos naturales arraigados que se ejecuten fácilmente de forma natural – por ejemplo, establecer y mantener los backlogs.

Construcción de un backlog con Rally Software


  1. Construir un backlog es importante para todos los equipos ágiles, tanto para los equipos que participan en la transfromación ágil de la empresa a nivel superior, como para cada equipo ágil que participa en la misma. Todo el trabajo que se debe hacer para lograr una Agilidad Virtual efectiva debe ser incluido en un backlog, y el trabajo debe ser priorizado. Debe haber un Producto Owner designado responsable de este backlog. Hacerlo de esta manera ayuda a los equipos a entender el alcance de lo que se debe hacer y a planear apropiadamente. También evita que desaparezcan tareas o ítems por realizar.
  2. Lo siguiente es organizar el trabajo en pequeños lotes. Ya sean equipos Kanban, Scrum, u otro método Ágil/Lean. Lo importante es que estos equipos puedan extraer el trabajo del backlog en pequeños lotes. A menudo es útil asegurarse de tener estándares, para que haya una definición uniforme de trabajo “terminado”.
Gestión Agil de Equipos Scrum con Rally Software

Gestión de Equipos Scrum con Rally Software

Disfruta de la grabación del webinar y descubre:

  • Cinco claves por las que Rally es ideal para gestionar el trabajo diario de los equipos
  • Cómo Rally facilita el trabajo de los equipos scrum con diferentes eventos y artefactos.
  • Las novedades de Rally para mejorar productividad de los equipos de trabajo
  • Diferentes informes y tableros de seguimiento que Rally pone a disposición de los equipos de trabajo
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