Nissan toma decisiones más inteligentes con Clarity PPM
ÁREA GEOGRÁFICA: JAPÓN
INDUSTRIA: FABRICACIÓN
LA EMPRESA
Nissan Motor Corporation (Nissan) está ampliando su negocio a nivel global. Por ello, la división de Sistemas de Información de la compañía requiere que sus sistemas sean más eficientes, eficaces y capaces de gestionar el cambio.
EL DESAFÍO
Nissan implementa 500-600 proyectos grandes cada año en diferentes países del mundo. La recopilación de información sobre cada proyecto requiere tiempo y es compleja, y la falta de claridad puede causar retrasos en el proceso de toma de decisiones.
LA SOLUCIÓN
Nissan eligió Clarity Project & Portfolio Management para soportar esta gran implementación, debido a su extenso conocimiento especializado y capacidades de soporte global.
EL BENEFICIO
Clarity Project & Portfolio Management ha mejorado significativamente la calidad de la gestión de proyectos. La información está disponible prácticamente en tiempo real, lo que supone una para la dirección una mejor toma de decisiones y un presupuesto mucho más preciso para cada proyecto.
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“Gracias a Clarity PPM ahora disponemos de información en tiempo real de informes que antes nos llevaban cuatro semanas en generar. De esta manera podemos hacer un seguimiento semanal”.